-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Ann2012

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 24.02.2010
Записей: 2363
Комментариев: 249
Написано: 2687

"Золотые" правила для организации своего предприятия

Пятница, 08 Июля 2011 г. 01:05 + в цитатник
sopr1c (432x237, 53Kb)Вы решили заняться предпринимательством. Это всегда - огромный риск, но одновременно и очень интересно. Если у вас есть ответы на вопросы: "Что производить?", "Как производить?", "Для кого производить?" - вы можете смело начинать собственное дело.
Создавая собственное дело, вы должны осознавать, что организуете его за свой счет, принимаете на себя финансовую, моральную и социальную ответственность.
Опыт показывает, что только небольшая часть людей (10-15%) имеют склонности и способности к организации своего дела (предприятия).
В этой связи напомним некоторые "золотые" правила, к которым следует отнестись с должным вниманием.
Создавайте предприятие по своему умению - не меняйте свою специальность. Компетенция и ваш профессиональный опыт - лучшие козыри в деле.
Тщательно проанализируйте риски, присущие вашему проекту - это позволит уменьшить их.
Точно определяйте сферу своей деятельности. Не нужно стараться покрыть все потребности рынка. Предпочтение отдавайте точным "нишам", микрорынкам.
Создавайте дело по своим средствам. Проект должен быть согласован с финансовыми средствами, которыми вы располагаете.
Рассчитывайте только на себя. Управлять предприятием - это уметь принимать решения, брать на себя ответственность. Не ждите, что другие это сделают за вас.
Умейте сотрудничать с организациями со схожими сферами деятельности и быть информированными об их работе, чтобы извлекать пользу из опыта коллег.
Взывайте к компетенции других: не нужно все делать самому, умейте распределять работу между сотрудниками, чтобы посвятить себя чему-либо более существенному.
Убеждайте свое окружение: желательно, чтобы в дальнейшем вам не пришлось выбирать между семьей и работой.
Хорошо выбирайте своих сотрудников и партнеров.
Избегайте непродуктивных инвестиций.
При создании предприятия вам необходимо пройти определенные процедуры, этапы становления вашего бизнеса, о последовательности которых речь пойдет ниже.
Этапы создания своего дела (предприятия)
1 этап
- идея + человек
- определение направления предпринимательской деятельности
- готовность к предпринимательской деятельности
2 этап
- разработка проекта (бизнес-плана)
- определение "ниши" для предпринимательской деятельности - анализ рынка
- определение величины имеющихся средств и путей их получения (наличие собственных средств; получение кредита и возможность его погашения)
- выбор организационно-правовой формы (предприниматель без образования юридического лица; малое предприятие; товарищество с ограниченной ответственностью; акционерное общество; кооператив и др.)
3 этап
- организация предприятия
- проведение переговоров с партнерами
- подготовка регламентирующих документов
- регистрация предприятия
- получение необходимых финансовых и материальных ресурсов
4 этап
- начало деятельности
- организация работы предприятия (подбор кадров, выработка технологии работ).
Нужно уделить должное внимание и информационно-технологическому сопровождению. В наше время автоматизация типовых стандартных вопросов учёта и управления предприятием значительно снижает трудовую нагрузку и максимально исключает человеческий фактор в решении данных вопросов. При этом стоимость итс 1с приемлемая. Поэтому многие предприятия уже давно используют прикладные решения компании 1 С. А это является отличным показателем того, что автоматизация предприятием просто необходима для успеха в предпринимательском деле.



 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку